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近年來，公司積極開展合理化建議活動，取得良好成績。2012年公司共收集合理化建議90項，對其中32條具有建設性的合理化建議進行表彰和獎勵。

一直以來，公司領導十分重視員工合理化建議工作，要求相關部門認真組織、逐項給予落實。為確保建議的有效實施和可操作性，公司正式成立了合理化建議評審小組，并對合理化建議進行評比獎勵，激發了員工的參與熱情，參加人數逐年增加，廣大員工暢所欲言，指出公司存在的問題，積極為提高管理水平和產品質量獻計獻策。公司領導指出，合理化建議工作要求隨時提出、隨時受理，合理化建議管理部門針對每條建議認真落實，并對要采納的建議實施情況進行督查。合理化建議涉及質量改進、節約能源、減少返工、環境污染預防等方面。許多操作性強的建議得到部門的實施，取得良好的成效。

截止目前，2012年共收集合理化建議90項，已完成52項，評審小組通過會議形式均給出了評審結論和實施辦法。其中技術、圖紙改進類13項，已基本完成；成本節約、節能降耗類改進4項，已經開始實施；其他培訓、管理類建議評審小組也得到了進一步改善，同時評審小組根據建議的實施情況評出了一等獎3名，二等獎4名，三等獎11名，鼓勵獎14名， 其中一項建議就可為公司一年節約幾萬元。為鼓勵員工參與公司質量、節能工作的熱情，公司對合理化建議活動的參與者、優秀建議提出者，進行大張旗鼓的表彰和獎勵。公司員工提出的大量合理化建議，為促進企業技術創新和管理創新，持續提升企業的經濟效益和社會效益起到了積極的推動作用。